Јеан-Цлауде Беавер: "Моје главно правило је да нема правила"

Јеан-Цлауде Беавер фигура је позната многима које занима модерно тржиште сатова. Он је извршни директор сатовне компаније Хублот, познате по јединственом великом гуменом сату. За мање од пет година на Хублоту, Јеан-Цлауде је успео да ову марку сатова подигне на ниво признатих светских лидера, а обим продаје компаније се знатно повећао. Није случајно да су у оквиру највеће изложбе сатова и накита на Блиском истоку Јевеллери Арабиа 2008 његове заслуге поново примећене, сада у номинацији "Најбољи вођа компаније за сатове" (узгред, ова номинација је измишљена специјално за награду господину Беаверу).

Раније на истој изложби 2005. године чувени хронограф Великог праска прослављен је као "Најбољи сат велике величине". Остале креације компаније, коју сада води Беавер, такође су власници многих међународних награда. С Јеан-Цлауде Беавером смо се срели дан након доделе награда у најлепшем хотелу Манама - Ритз Царлтон, да поново разговарамо о сатовима и о људима који их могу створити ...

Г. Беавер, ово није наш први састанак са вама, дозволите ми да вам честитам на награди тако престижне изложбе као што је Накит Арабија 2008. Реците ми, како успевате да останете на врху успеха толико година?

Не мислим да је лако, али успјели смо успјети јер имамо праве људе. Шта мислим под правим људима? Пре свега, то су људи са искуством. Друго, то су људи који су у стању да раде 20 сати дневно. Треће, то су људи који су у стању да пруже огроман број услуга. А имамо и људе који су веома талентовани и способни да створе нешто што се никоме другоме никада не би десило.

Верујем да бисте у овом животу требали бити или први, или јединствени, или не попут осталих. Ако нисте први и нисте јединствени и не разликујете се од осталих - заборавите на посао. Људи у нашој компанији увек теже да буду јединствени, али што је најважније, да буду први. А када радите усред таквих људи, обично се све одвија по плану. Како то да сам окружен свим тим људима? То морам питати Господа, он ми их је дао. То је била његова идеја, али данас су ми људи највеће богатство. Помажу ми, дају критичке савете и износе своја становишта. Дакле, једино што ми преостаје је да им се захвалим. Стога награда није требало да ми се обраћа, она заслужено припада свима који раде са мном. Започели смо заједно са некима од њих 1976. Други су ми се придружили 1982. године, други 1988. године, и тако даље. Данас смо једна велика породица. А ако заслужујемо признање и награду, онда их заслужујемо заједно.

Испада само нека врста клуба ...

И ми смо заиста клуб. Кад већ 30 година радите с људима, не на једној марки, већ на различитим, јер смо започели у Омега или Сватцх Гроуп (касније се родила марка Хублот), онда је то још увек исти клуб или, другим речима, тим који заједно прелази из једне марке у другу. Дакле, сада причам са тобом и морам да користим свој глас, а кад разговарам са својим тимом, не треба ми ово. Разумијемо се од полу погледа, можемо читати и преносити мисли из даљине.

Шта црпите инспирацију за своје идеје? Хублот сатови су врло препознатљиви и значајно се разликују од многих других брендова на тржишту ...

Рођење идеје је увек тежак процес. Али сваки пут када нешто видимо, не прихватамо то какво јесте, већ се постављамо себи питање - како то други могу учинити? То деца стално раде. Дете нема искуства. Кад мала особа погледа, рецимо, цвет, можда ће га можда видети први пут. Дефинитивно ће питати родитеље зашто је овај цвет, на пример, такве боје или облика. Када постанемо одрасли, више се не постављамо таква питања, али више не видимо свет као у детињству. Можете да седите око овог цвећа цео дан, а да га и не приметите. И детету неће дати мира, а беба ће вам поставити милион питања. Ово је жеља за стварањем, одређена опсесија креативношћу. У Хублоту нисмо изгубили дечију перцепцију света. Да бисте започели стварање, морате заборавити да сте одрасла особа. Вратите своје претходно искуство и повратите дете. Све ваше образовање је оквир који намеће школа или универзитет, они нису потребни. Школа одузима дјетету сву његову наивност и спонтаност и доводи га у општеприхваћени оквир. А човек, још увек мали, престаје бити сам, постаје одређена ћелија или јединица. Само уметници могу да пређу границе структуре, буду слободни и погледају свет очима деце. То радимо исто, што значи да црпимо инспирацију из свега што нас окружује. Ми смо неструктурирани људи, па се жеља да промијенимо оно што видимо одмах настаје у нашим главама. Ово је наша филозофија - никада не узимати ништа у веру, увек постављати питања и покушавати превести значење предмета на други језик или у други облик. Само са становишта васпитања и општеприхваћене етике, треба да будете нормални, односно да не лажете, поштујете друге, помажете и делите са ближњима, али у свему другом морате уништити стереотипе и створити нешто што нико није створио пре вас. Моје правило није правила. Када размишљате на овај начин, знате одакле да црпите снагу.

Где нађете људе који могу да размишљају изван оквира?

Тешко је пронаћи изванредне људе, али је немогуће вештачки тренирати. Они су већ рођени талентовани. Моја тајна је да сам страствено страствен према свом послу, а људи који раде у близини лако ме прожимају мојом опсесијом. Ово је веома важно. У многим другим компанијама директори гледају само на маркетиншку страну пословања и на количину профита, али мене занима цео процес стварања сатова - од почетка до краја. Искрено сам велико дете (смех). И тако сам срећан.

Данас је већ веома тешко изненадити било кога и било шта, људи су навикли на достигнућа технолошког напретка. Успели сте да створите сатове који и даље одушевљавају чак и професионалце у индустрији ...

Ако не покушавате да створите нешто ново, онда можете одустати од посла. Нормално је да се сваке године у Базелу или Женеви представе нови производи који су интересантни и са аспекта спољне естетике и изнутра. Ово је процес који је у току.

А где је граница?

Не постоји граница, по мом мишљењу, то може бити само одмак од живота. Увек размишљамо о томе шта ће се догодити сутра. Све у овом животу је могуће док сте живи, али кад вас нема, други ће доћи и радити своје.

Шта у овом случају можемо очекивати од бренда Хублот на следећим међународним изложбама сатова?

Наставак креативности и иновације, наставак емоција, снова и свих нијанси креативности, па чак и континуирана радост. На крају, за то радимо свој занат.

Ваша чувена колекција Биг Банг је веома храбра, као и други модели Хублот. Реците ми да ли производите линије за сатове посебно за жене?

У колекцији Биг Банг не постоје женски модели, али, зачудо, неке жене их радо носе. Недавно смо лансирали посебне женске колекције у боји драгуља и дијаманата, али још увек смо више фокусирани на мушкарце. Рећи ћу вам шта, фармерке су такође мушка одећа, али их жене широм света носе. Неке боје се такође сматрају више мушким него женским. Али данашњим женама више нису потребне 100% особине својствене нежним младим дамама прошлог и прошлог века да би нагласиле своју женственост. Данас жене раде мушкарци - они су правници, пилоти и доктори. Данас су многи оквири избрисани и није неопходно да дама носи сукњу како би сви видели колико је женствена. Ако жена воли да буде слаба и наглашава је на сваки начин - добро, ако је снажно - такође добро. Нема правила. Постоји социјални оквир, али, хвала Богу, жене су данас постале слободније и ослобођеније, у сваком смислу.

Чак и на Блиском Истоку?

Да, чак и овде. Различитом брзином, али оквир се уништава, стереотипи се уништавају. Жене источне Европе такође су постале слободније, раде у различитим областима - од јавних служби до приватних предузећа.

Колико је за вашу компанију важна садашња изложба сатова и накита у Бахреину?

Ми годишње учествујемо у овој емисији. Већ првог дана актуелне изложбе Јевеллери Арабиа 2008 могу рећи да је апсолутно успешан за бренд Хублот. Од раног јутра имали смо пуно посетилаца на штанду, добро смо се распродали. На пример, ујутро је наш редовни купац долетио из Катара и купио два сата из нове колекције.

И то је у условима финансијске кризе о којој сви причају?

Знате, криза, чини ми се, углавном живи у главама људи и на страницама новина. Наравно, банке, финансијске институције и осигуравајуће компаније данас су суочене са многим проблемима, али то не значи да и исти људи имају људе који раде у фабрикама, пеку хлеб или шивају ципеле. Потребно је разликовати кризу на финансијском и берзи и оно што се дешава у реалној економији и различитим секторима производње. У нашем сегменту остали су исти купци као и пре. Ту мислим на богате, тржишно оријентисане луксузне људе. Ако један од њих нестане, други се одмах појављује на свом месту. Новац управо кружи у свету.

Има ли много руских клијената међу богатим људима и љубитељима ваших сатова?

Пуно, посебно у Дубаију, где имамо свој бутик. Продајемо мали број сатова у Москви. Сада почињемо са продајом у Катару и Абу Дабију, али већина их је, наравно, у Дубаију. Наша корпоративна веб страница која је покренута 2007. године пуно нам помаже да се људи упознају са најновијим вестима и наруче, посебно када је реч о ограниченој серији, која се издаје у наклади од 100 примерака. А с обзиром на то да листа наших сталних купаца броји око 450 људи, можете замислити какву „линију“ граде за нове производе. Стога константно одржавамо интересовање за бренд Хублот.

Руским купцима су увек потребни нови артикли, а само они сатови који су јединствени и нису попут осталих. Захтеви руских купаца су у потпуности у складу са филозофијом Хублота. Такви купци увек желе бити то што јесу, а не имитирати некога. Поред тога, Руси су добро упућени у сатове и често тачно знају који им модел треба. У томе се разликују од Американаца. А ако у Русији има 100 милионера, њих 95 воли и носи добар сат. То је знак њиховог статуса. Ако у Америци има 100 милионера, само 5 од њих носиће сат, остатак није важан. Стога сам, упркос кризи, 4. децембра 2008. отворио свој први бутик Хублот у московској централној робној кући.

Тада са поуздањем могу рећи да ћемо се видети поново. И вероватно ће се то догодити у Москви.

Зашто не? Видимо се ускоро.

Погледајте видео: Talking Watches With Jean-Claude Biver (Може 2024).